Une holding industrielle africaine structurée, ambitieuse et en pleine croissance.
Mme Rachel DIBOU
Présidente-Directrice Générale (PDG)
« En 2009, j'ai fondé AS Building avec une conviction simple : le Congo dispose des ressources, des talents et de l'ambition nécessaires pour bâtir des acteurs industriels de premier plan. Seize ans plus tard, cette conviction n'a jamais été aussi forte. »
« Notre transformation en groupe holding est l'aboutissement d'un travail de terrain rigoureux. Chaque contrat signé avec TotalEnergies, chaque permis minier obtenu, chaque technicien déployé sur site a construit la crédibilité que nous portons aujourd'hui. Ce n'est pas un récit théorique — c'est une réalité opérationnelle vérifiable. »
« Notre ambition est claire : faire d'AS Building Group le partenaire industriel de référence en Afrique centrale, reconnu pour son exigence, sa fiabilité et son ancrage profondément congolais. »
Être un acteur industriel africain de référence, reconnu pour sa rigueur d'exécution, sa crédibilité institutionnelle et son impact positif sur le développement économique du Congo et de l'Afrique centrale.
Accompagner nos partenaires dans l'atteinte de leurs objectifs en facilitant leurs opérations grâce à la fourniture d'équipements industriels, la mise à disposition de ressources humaines qualifiées et le développement de capacités minières durables.
"Notre ambition est de bâtir le groupe industriel africain qui prouve que l'excellence opérationnelle et l'ancrage local ne sont pas incompatibles."
Création d'AS Building à Pointe-Noire par Mme Rachel DIBOU. Premières prestations dans la sous-traitance pétrolière et industrielle.
Référencement auprès des premières majors pétrolières. Constitution d'un réseau fournisseur international et démarrage des activités de mise à disposition du personnel.
Obtention des premiers permis de prospection et d'exploitation minière. Lancement des activités dans le secteur des mines (or, cuivre) en République du Congo.
Consolidation des activités en trois pôles distincts : Petroleum, Mining et Services. Mise en place des standards HSE et gouvernance groupe.
Dépassement des 500 collaborateurs indirects. Renforcement de la capacité opérationnelle avec +6 partenaires majors référencés.
Formalisation de la structure Holding SA (Art. 126-D CGI), SASU Mining avec SPVs SAS (AS Gold & AS Copper, État 10% Art. 100), SARLU Services. Lancement démarche ESG ZEI — 10 KPIs documentés.
Une architecture holding claire, qui distingue le niveau stratégique Groupe des pôles opérationnels.
Fondatrice d'AS Building en 2009, Mme DIBOU a développé le groupe depuis une startup locale vers une holding industrielle structurée. Sa vision et sa connaissance des marchés énergétiques et miniers africains sont le moteur de la croissance du groupe.
Chaque mission est exécutée selon des processus rigoureux, avec des équipes formées et du matériel conforme aux standards internationaux.
Reporting transparent, gouvernance structurée et respect absolu des réglementations locales et des standards internationaux.
Priorité à l'emploi et à la formation des talents congolais, participation active au développement économique de la région.
Pratiques d'exploration et d'exploitation respectueuses de l'environnement, engagement ESG structuré et mesurable.