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Gouvernance & Engagement ESG

Une direction engagée, une structure rigoureuse et une démarche de responsabilité environnementale, sociale et de gouvernance résolument tournée vers l'avenir.

Mme Rachel DIBOU — PDG AS Building Group
Mme Rachel DIBOU Présidente-Directrice Générale (PDG) AS Building Group · depuis 2009

Bâtir un groupe africain qui dure

« Quand j'ai fondé AS Building en 2009, je ne construisais pas seulement une entreprise — je posais la première pierre d'un groupe industriel congolais capable de tenir son rang face aux standards internationaux. Seize ans de terrain m'ont appris que la durabilité d'un groupe se mesure à la solidité de sa gouvernance autant qu'à la qualité de ses actifs. »

« Aujourd'hui, AS Building Group c'est plus de 500 collaborateurs qui partagent une même exigence : l'excellence opérationnelle. C'est une structure holding claire, des filiales spécialisées dans trois pôles stratégiques — Petroleum, Mining, Services — et des partenariats solides avec les plus grands acteurs industriels d'Afrique centrale. Cette trajectoire n'est pas le fruit du hasard, mais d'une vision portée avec constance depuis l'origine. »

« Notre engagement ESG n'est pas un exercice de communication. C'est une conviction profonde : un groupe responsable est un groupe pérenne. C'est pourquoi nous avons engagé une démarche structurée avec des partenaires de premier plan — NL Consulting et ZEI — pour inscrire l'ensemble de nos opérations dans un cadre de responsabilité environnementale, sociale et de gouvernance rigoureux et mesurable. »

« Le Congo a les ressources. L'Afrique a le potentiel. AS Building Group a la volonté de traduire cela en valeur réelle, durablement. »

2009 Fondation
+500 Collaborateurs
3 Pôles stratégiques
+15 Ans d'expérience

Une gouvernance claire et rigoureuse

Structure Holding

AS Building Group est organisé en holding industrielle avec des filiales dédiées à chaque pôle d'activité. Cette structure garantit clarté des responsabilités, optimisation des ressources et agilité décisionnelle.

  • PDG : Mme Rachel DIBOU — vision stratégique et direction générale
  • Pôle Petroleum — ASB Petroleum
  • Pôle Mining — AS Mining Exploration
  • Pôle Services — AS Building Services
  • Fonctions support partagées : Finance, RH, HSE, Juridique

Conformité & Éthique

Notre cadre de gouvernance s'appuie sur des principes éthiques non négociables et une conformité stricte aux réglementations locales et aux exigences des partenaires internationaux.

  • Respect du droit des sociétés de la République du Congo
  • Politique anti-corruption et prévention des conflits d'intérêts
  • Procédures d'achat transparentes et traçables
  • Audit interne annuel de conformité
  • Contrats alignés sur les standards des majors partenaires

HSE — Sécurité & Environnement

La sécurité des personnes et la protection de l'environnement sont des impératifs non négociables sur l'ensemble des sites et opérations du groupe.

  • Analyse de risques systématique avant toute intervention
  • Formations HSE obligatoires pour tous les collaborateurs
  • EPI conformes aux standards des majors pétroliers
  • Plans d'urgence et procédures d'évacuation sur tous les sites
  • Objectif : zéro accident, zéro incident grave
0
Accident grave recensé en 2024
+500
Collaborateurs directs & indirects
85%
Collaborateurs nationaux congolais
100%
Personnel formé aux procédures HSE

Notre démarche ESG

AS Building Group n'a pas encore de certification formelle — mais la démarche est engagée, structurée et pilotée par ZEI sur la base de 10 KPIs documentés avec rigueur.

Démarche ESG officiellement lancée en 2024 — plateforme ZEI

AS Building Group a engagé son processus de formalisation ESG avec l'ambition de produire son premier rapport de durabilité d'ici 2026. Le principe directeur : une action non documentée = une action inexistante. 10 KPIs définis, sources de preuve identifiées, responsables désignés.

Progression des scores de maturité ESG Avant intégration ZEI & NL Consulting Après accompagnement
ZEI NL Consulting
Environnement
Avant
4%
Après
52%
+48 pts
Social
Avant
32%
Après
74%
+42 pts
Gouvernance
Avant
21%
Après
83%
+62 pts
Scores de maturité sur plateforme ZEI — accompagnement stratégique NL Consulting. Restitution intermédiaire Mai 2026. Ces taux reflètent la documentation existante, non la performance réelle.

  Tableau directeur des 10 KPIs ESG Piloté par ZEI

Discipline de la preuve sur plateforme ZEI · Une action non documentée = action inexistante

Pilier
KPI
Définition
Source de preuve
Fréquence
Responsable
ENV
Conformité environnementale
% sites avec suivi formalisé et à jour
Registre environnemental
Mensuelle
Resp. HSE
ENV
Incidents environnementaux
Nb pollutions/empiètements signalés
Fiche incident
Immédiate
Resp. HSE
ENV
Maintenance flotte
% véhicules à jour de révision
Certificats maintenance
Trimestrielle
Resp. Logistique
SOC
Taux fréquence accidents
Nb AT/MP avec arrêt par million d'heures
Registre AT/MP
Mensuelle
RH Groupe
SOC
Couverture CNSS
% employés déclarés et à jour
Attestation CNSS
Trimestrielle
DAF / RH
SOC
Heures formation HSE
Nb moyen heures sécurité / employé / an
Feuilles d'émargement
Semestrielle
RH Groupe
GOUV
Indépendance du CA
Part CA hors Top 4 clients
Extraction ERP Ventes
Trimestrielle
DAF Groupe
GOUV
Revue de Direction
Tenue rituels CODIR documentés
Comptes-rendus signés
Mensuelle
DG
LOYAUTÉ
Fournisseurs évalués
% fournisseurs stratégiques ayant signé la charte
Chartes signées
Annuelle
Achats
COMM
Investissement local
Budget alloué mécénat / développement local
Justificatifs comptables
Annuelle
DAF Groupe

Environnement 3 KPIs

  • Conformité environnementale des sites (mensuelle)
  • Zéro incident environnemental non signalé
  • Flotte 100% à jour de maintenance

Social 3 KPIs

  • Taux de fréquence AT/MP — objectif zéro arrêt
  • Couverture CNSS 100% des employés
  • Formation HSE — heures par collaborateur

Gouvernance 4 KPIs

  • Indépendance du CA vis-à-vis des Top 4 clients
  • CODIR mensuel documenté et signé
  • 100% fournisseurs stratégiques signataires de la charte
  • Budget mécénat / investissement local tracé

  Accompagnés par des experts reconnus

NL Consulting Conseil stratégique & ESG Afrique

Cabinet de conseil panafricain spécialisé dans la transformation durable des organisations. NL Consulting accompagne AS Building Group dans la structuration de sa politique ESG, l'élaboration de son référentiel de performance et la préparation de son premier rapport de durabilité.

nlcafrica.com
ZEI — Zero Emission Initiative Transition énergétique & décarbonation

Organisation internationale dédiée à la transition vers le zéro émission. ZEI accompagne AS Building Group dans l'évaluation et la réduction de son empreinte carbone opérationnelle, et pilote la plateforme de collecte des 10 KPIs ESG.

zei-world.com

Feuille de route ESG 2024–2026

2024 — Lancement Engagement officiel de la PDG. Sélection des partenaires NL Consulting & ZEI. Diagnostic initial. Définition des 10 KPIs.
2025–2026 — Structuration & collecte Collecte systématique des preuves documentaires. Restitutions intermédiaires sur plateforme ZEI. Mise en place des rituels CODIR documentés.
2026 — Premier rapport de durabilité Publication du premier rapport ESG AS Building Group. Objectifs chiffrés sur les 10 KPIs. Couverture des 3 piliers E/S/G.